「要件定義や開発のプロセスを見直すことで、企業の無駄なIT投資を減少させる。当社のSI（システム・インテグレーション）ビジネスの収益改善にもつながる」。10月12日、富士通の宮田一雄 経営執行役生産革新本部長は同社のSI事業戦略についてこのように語った。
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